Nous sourçons les « perles rares » de la HealthTech pour les transformer en start-ups performantes
Notre approche proactive et collaborative permet de construire des startups solides et prometteuses, prêtes à relever les défis du marché et à saisir les opportunités de croissance. Nous croyons fermement que cette stratégie permet de créer des entreprises innovantes, prospères et capables de transformer leur secteur
1 - Identification et qualification
Nous sommes présents sur le terrain auprès des acteurs académiques et hospitaliers français et européens.
Nous identifions et qualifions chaque année plus de 400 projets innovants. Notre processus de sélection aboutit à la création de 1 à 2 startups par an. Nous choisissons les meilleures innovations et nous attelons à bâtir les startups à succès de demain.
2 - Exploration ante-création
Avant de nous engager à créer la startup et investir, nous prenons le temps d’explorer en amont les actifs technologiques, les risques et les opportunités de chaque projet. Nous anticipons les enjeux liés à la propriété intellectuelle, aux développements cliniques et réglementaires, à l’industrialisation et à l’accès au marché.
Nous nous concentrons sur la construction de la startup en élaborant un plan de développement détaillé, une feuille de route claire, en assurant le financement nécessaire et en constituant une équipe solide et compétente pour mener à bien le projet.
Pour ce faire, nous nous appuyons sur le soutien actif de notre écosystème. Cela inclut des experts métiers, des entrepreneurs, des grands groupes, des réseaux académiques ainsi que des professionnels de santé.
3 - Création et investissement
En plus d’investir financièrement dans les startups, nous y consacrons également notre temps et notre expertise, transformant notre valeur humaine en capital.
Nous constituons une équipe soudée avec les porteurs de projets, à même d’apporter les compétences clés pour lancer et développer les premières étapes du projet. Nous pouvons assumer le rôle de CEO en fonction du contexte.
Nous restons impliqués opérationnellement jusqu’à la Série A, selon les besoins spécifiques de la startup, en préparant la transition opérationnelle.
Nous finançons les tout premiers stades de développement du projet et optimisons l’effet de levier non dilutif, assurant ainsi une base solide pour la croissance future.
4 - Financement et exit
Nous valorisons chaque jalon clé du projet, en fonction des avancées et des succès obtenus. À chaque étape, nous nous efforçons de trouver les co-investisseurs les plus pertinents parmi les fonds d’amorçage et de Série A pour financer les phases de développement.
Nous identifions dès le départ les potentiels acquéreurs de nos startups, ce qui nous permet de préparer des sorties stratégiques dès la phase de création. En intégrant ces scénarios de sortie dès le début, nous nous assurons que nos startups sont prêtes à saisir les opportunités de marché et à maximiser leur impact.
